日赢集团的成功离不开员工和管理层领导的共同努力。而领导是企业的核心，始终保持走在队伍的最前方，是大方向的把控者，引导员工走向正确的道路。好的领导层会为下层带来良好的工作环境，让员工感受到工作的可期以及对工作环境的肯定。
做好核心人物的标准需要如下几点：
高起点
拥有较高的学习能力和理论素质。能够在工作中，学会运用学习基础，深入了解学习内涵，将学习变成系统化，有效的与实际接轨。将最先进的思想和理念变成集团建立的高起点。
高标准
核心人物则代表着企业的最高形象，需要用最优的标准要求自己，衡量自己，在制定和实施中保持较高的统一。
高质量
高质量的发展意味企业的经济活力，市场的创新力与商业的竞争能力达到较高的境界。能够严格制度，团结管理，保持和谐的局面;严格自己，注重思想的交流形成合力且高质量的统一思想;严格监督，保证团队风气、机制。从他律和自律的角度中达到团队的较高质量。
高水平
领导必然是企业中拥有较高水平的人物。有别他人突出的能力，在较高的品德修养之上，注重领导者的信誉，做到言出必行，行必果。专业技能是威信的根本，领导必须拥有较强的才能方能服重，通熟兵法又技术高超，拥有较高战斗力才是最好的领导。
高境界
高境界的领导会建立威信，进而提升领导力。用自己的实际能力折服众人，能够深刻感受到领导人物的个人魅力，让人如沐春风。在无形中将自己影响他人，达到最高的领导境界。
责编 王琪