挖金湾选煤厂增量扩能扩建新厂后,在新起点上再发展,更加注重对青年员工的培训力度,通过培训学习—实践—学习交流的模式,严抓培训教育,注重青年员工一线亲身实践,助力青年员工发展,贯彻落实集团公司“1311”政策,为践行“36951”战略体系做出不懈努力。

　　新的培训模式更加注重基础培训。挖金湾选煤厂大力开展员工培训,抓住扩建新厂这一时机认真落实员工的安全培训制度和技能培训制度,有针对性地按岗位确定培训的重点内容,真正做到了“岗位、时间、内容、设备、方式、考核”等多要素落实,建立涵盖安全消防、专业理论、职业健康、操作规章、作业方式、应急处理等内容的多时段全覆盖学习网,并借助厂内微信工作群发布网上学习信息和内容,力争为员工营造时时能学知识,处处都能学的优良氛围。针对厂内设备对不同岗位、不同队组、不同年龄、不同技能水平的员工进行了设备操作、运行、维护修理、工艺流程操作运行、突发问题处理等主体专业知识培训,进一步提升理论基础水平,并通过实际调试运行提升实际操作能力和分析解决突发问题的能力。

　　一线实践强素质,学习交流促发展。挖金湾选煤厂鼓励和引导年轻员工特别是大学生员工在生产一线进行历练,促进自身学到的理论知识与生产实际相结合,通过一线亲身工作历练,进一步提升操作技能,提高处理问题的能力。为帮助新员工快速成长,厂内建立并完善“师带徒”制度,组织各岗位上有经验的老师傅与新员工自由选择,签订师徒协议,加强实践经验交流,使青年员工更快适应环境,融入工作,切实提高实际操作水平,使理论与实践紧密结合,真正做到融会贯通。另外,厂内领导与各队级干部不定时对青年员工的身体状况、工作生活遇到的问题以及创新想法进行问询与关心,让他们真切体会到厂部的温暖。挖金湾选煤厂力争在新的发展起点上从各个方面实现新的发展与跨越。(赵悦)

责编 王琪