4月9日,记者从北京管道公司获悉,由于山西省地区春季气温回暖,疫情防控形势好转,管道沿线建设项目开始全面复工抢工期,管道安全面临极大挑战。为确保管道供气安全,山西处根据季节性第三方施工特点,首推“摸、爬、滚、打”四字真言全面加强春季管道第三方施工管理。

　　“摸”即摸排沿线施工活动迹象。作业区及属地工管道巡护时密切关注管道周边环境变化情况,重点排查春季易发性施工活动。针对已掌握的第三方施工信息,在施工区域管道上方设置关键巡检点,确保每日至少现场巡查一次。在条件复杂的地理环境管段,设置高清视频监控系统,实时监控管道周边地形动态变化,管道巡护不留死角、不留盲区。

　　“爬”即学习法规提升业务水平。以公司“学标准、考标准、遵标准”活动为契机,收集整理业务范围内适应标准规范,作为练好业务基本功的重要教材。通过自我学习、集中培训等方式,深刻领会、准确把握法规相关内容,并熟练应用于日常工作,从而不断提升自身业务技能水平。

　　“滚”即反复开展管道保护宣传。每季度走访沿线地方政府部门,汇报管道保护工作,交流管理经验,了解管道周边规划建设项目。每周回访停工待干相关工程后建方业主及施工单位,掌握复工时间。管道巡护过程实时走访沿线可视范围内大型机械,掌握近期机械施工活动范围和有关管道安全的施工项目。因地适宜的开展“田间地头”、“走巷入户”式的管道保护精准宣传活动,提高沿线群众管道保护和应急避险的意识。

　　“打”即严格落实现场风险管控。一是按照施工活动与管道距离划分“黄、橙、红”三个风险等级,逐级强化人防、物防、技防措施。二是交叉工程现场指定专人全程负责,安全监护人员佩戴袖标,现场吃住,寸步不离值守岗位。三是作业过程中逐一对施工人员安全行为状态、警示标志和硬隔离设施进行检查,发现问题及时纠正,使安全隐患处于萌芽状态。

　　“摸、爬、滚、打”四字真言,既形象的反映了山西处线路第三方施工管控方法,也是对线路人员常年游走于黄土高原,穿梭在街临巷社、高后区守护管道真实工作状态的写照。管道铁军,陕京老兵,山西处将继续以扎实的基础工作锤炼作风,持续提高管道监护力量,细化线路管理,有效提升管道风险管控水平,以管道主人翁、红衣卫士勇于担当的姿态前行在公司“1123”发展战略之路,为管道的安全平稳高效运行筑起坚实屏障。(齐佩东、王凯)

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