马脊梁矿紧紧围绕集团公司“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求,着力固根基、扬优势、补短板,通过构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系,有效地夯实了矿井安全生产根基,为建设“创新、和谐、富强、振兴”的新时代同煤贡献了力量。

　　固根基。该矿大力弘扬“生命至上、安全第一”的思想,矿党政在区队安全管理工作中通过不断创新机制,逐步探索出“五严五心五纵五横”大安全、大联保网络管控体系,将情与法、奖与罚、软与硬紧密结合,由上自下形成了矿领导联系统、系统联区队、区队联班组、班组联员工、员工互联的安全联保机制。建立起党员联队、工会联网、团委联岗、安瓦检联组、女工联片的横向安全联保格局,使上上下下、方方面面的抓安全、查安全、保安全协同优势和集聚效应得到了充分发挥。今年1-4月份,党员安全监督员发现隐患523条,处理隐患206条,提安全合理化建议22条。以“六必访、六必谈、六必帮”为导引,推进了班组以理服人、以情动人凝聚力,实现了员工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

　　扬优势。确立了“四个五”安全管理体系、提出了“四记三葆”安全工作法、顺利通过山西省煤炭厅二级安全生产标准化矿井验收、荣获“2016-2017年度特级安全高效矿井”荣誉称号…… 众多荣誉及先进的安全理念背后,无不突显该矿长期以来在各项管理中的“严、细、苦、正、和”五字工作作风及企业发展战略超前完善的理念优势。今年,该矿党政严格落实集团公司安全“七抓”和“二十个严禁”要求,坚定执行“十七亲自”“五在现场”等规定,紧密结合当前生产实际情况,适时调整了生产工作思路,充分发挥党政一心、干群一体的团队优势,快速度回撤8220工作面完毕、8117工作面水患得到有效治理、两个综采队张弛有度稳产、皮带高质量检修、掘进队伍组织生产科学合理。这一件件急、难、险任务全部安全高效的完成,为推进该矿安全高质量发展注入了强劲动力。

　　补短板。该矿积极与千万吨矿山对标,正视差距和不足,将职工安全素质不足、标准化滑坡作为重要整改目标,并着力加强管理。该矿在调度晨会、生产例会、各班前会迅速掀起了深刻学习安全生产事故的热潮。同时,由总工程师牵头,通风区对全矿全覆盖地进行有害气体检查治理,并对各类气体监测、监控传感器进行仔细校验检查,确保有效治理有害气体存积及蔓延导致事故发生。该矿培训科采取“缺什么,补什么”与安全技能培训相结合的方式,对全矿各岗位员工进行全覆盖培训。与此同时,坚持班前安全宣誓、安全问答、安全知识讲解、安全事故案例学习等制度,有效地增强了员工安全意识,提升了安全素质。以井上下质量标准化提标升级为目标,分系统、分专业制定了标准化达标升级规划,形成了以职能科室负责制定专业提升、达标规划及日常工作安排,区队负责具体实施的工作机制。通过严格巷道成型和支护质量把关,对支护间排距、锚杆及锚索外露长度等实行专项考核,各项达标率均超过考核标准,有效地提升了安全质量标准化工作水平。（左智）

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