集团公司党委九届七次全会召开后,大友选煤公司通过中心组学习等形式组织广大干部员工认真学习贯彻会议精神,围绕构建本质安全型、智能化煤炭洗选加工公司精准施策,凝聚起改革转型的强大力量。
该公司狠抓安全生产,强化对原煤仓下、精煤仓上、皮带走廊等重点领域的安全管理,进一步加大隐患排查治理,强化问题整改落实,形成隐患排查治理长效机制。切实抓紧抓好雨季“三防”工作,召开专题会议进行安排部署,按照“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”要求做到精准排查,确保公司在汛期安全平稳运行。
该公司注重科技创新,在“六新”上不断取得突破,积极引进了压差式密度计、在线灰分监测仪、风瓦电闭锁等一批新技术、新工艺,为选煤厂优化工艺和稳定煤质提供了有力保障。下半年将重点开展煤泥水探放改造,以点带面,逐步构建智能化选煤厂,实现高质量发展。
该公司扎实做好保障改善民生工作,以为员工谋幸福作为工作的出发点和落脚点,深入开展“三零”单位创建,持续开展“钢结构防腐、承重梁加固、防冻”三个专项行动和“防尘、防潮、防瓦斯”三个专项整治,有效治理粉尘、潮气、瓦斯等危害员工身体健康的不利因素,为员工营造一个安全良好的工作环境。依照政策规定,坚持“薪随效动”原则,稳步提升员工的收入水平,切实让公司发展的成果惠及广大员工,不断提高员工的获得感、幸福感、安全感。(丰瑜)
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