为全面完成全年各项目标任务,轩岗煤电公司焦家寨矿科学研判形势,精准把控大局,以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉迅速组织贯彻落实公司提出的“打基础、达标准、强管理、创效益”工作要求,重点强化七项具体措施,精准施策抓好工作落实,促进各项工作又快又好发展。

　　一是盯紧“零事故”创建目标,以建立健全各项管理制度、完善基础设施为着力点,狠抓隐患排查治理,强化风险预判和整改,从转变各级管理干部安全工作作风上找突破,从提升安全管理执行力上出成果,确保全年安全生产无事故;二是围绕全年生产任务,抓队伍、抓系统、抓设备、抓管理,以创新管理、创新方法、创新技术、创新工艺为突破口,狠补短板、强抓弱项,着力提高生产效率,力争完成全年产量、进尺、目标任务;三是坚持“问题导向、目标导向、效果导向”,聚全矿之智,举全矿之力,把标准化工作放在提升矿井安全生产管理水平的突出位置,按照新标准、新要求,软硬结合、双管齐下,力争建设成一级标准化矿井;四是严格按照“降本、增效、止血、堵漏”要求,全面落实集团公司经营管控“16条”降本举措,强化成本管控、推行预算管理、加大回收复用、修旧利废工作力度,特别是加强对大宗材料、大型设备的现场管理,确保各项经营管控措施取得实效;五是继续把绿色矿井建设作为重要抓手,积极推进锅炉脱硫除尘项目和锅炉脱硝工程,主动配合施工单位推进“三供一业”系统改造工作,持续深化井上下环境治理,在提升矿井环保综合水平上有新起色;六是持续关注疫情防控态势,抓牢抓实“内防、外控”两个重点环节,确保矿区保持“零报告”;七是按照“党政同责、一岗双责”规定,及时掌握员工群众的思想动态,及早发现潜在的苗头性、倾向性问题,主动解决员工家属提出的合理诉求,以情感人、以理服人,力争将各类上访隐患消除在萌芽状态,确保全年实现“零上访”目标。(张建红)

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