寺河矿深入贯彻落实晋煤集团关于创新工作的重大思路及具体部署，不断完善创新体系和激励制度，实现创新链、要素链、制度链的深度融合，努力提高矿井高质量发展的“含新量”。

　　在上庄瓦斯抽放站里，职工王鹏正在使用自制的角磨机切割器对材料进行切割。相较于传统的切割机重量大、切割精度低、噪音大等诸多弊端，职工们自主发明的切割机仅仅是用一块废旧钢板、一个合页，外加一台闲置角磨机改造而成的。全新的角磨机切割器具有体积小巧、便于移动、加工精度的特点，由于角磨机与底座是通过螺栓连接，可自由拆卸，更加便于检修人员操作，有效提高了检修效率。

　　“对于创新，集团公司提出了‘大胆想、足额提、精准用、容失败’的要求，作为我们基层队组，就是用创新来解决现场的实际问题，而矿上也出台了相应的奖励制度，不光解决了我们的资金渠道，还激发了我们创新的积极性。”寺河矿地面运行工区运行一队职工王鹏说到。

　　在“开放融合、高效转化”的创新体系推动下，寺河矿地面运行工区运行一队诞生了大量的小革新、小改造和小发明，有效降低了生产成本，提高了工作效率。除自制切割器外，运行一队的职工们发明的钢筋折弯工具，具备结构简单、使用便捷、效率提升的特点;简易搬运车的发明则将原来的人工抬油变成了“过去式”;还有简易卡砖工具的发明极大降低了职工们的劳动强度。自《寺河矿创新激励管理办法》修订下发以来，“人人皆可创新，人人争相创新”成为寺河矿广大干部职工的广泛共识。2020年上半年寺河矿共申报集团公司技术进步奖34项，较去年同期增加 25.9%;征集五小成果248项，较去年同期增加104.9%，征集专利68项，较去年同期增加44.6%。

　　高质量发展，创新为要。寺河矿充分发挥创新对矿井发展的引擎效应，着力打造一流的创新生态。探索建立“开放共享、精准聚焦、对等激励”创新机制，促使更多的职工积极主动地支持创新、参与创新，让职工的“金点子”真正结出“金果子”，努力构筑职工得实惠、企业增实效的双赢局面。(王琦)

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