大友选煤公司在同煤集团党政领导的正确指引下,全体员工坚持新时代特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实省委“四为四高两同步”总体思路和要求,立足公司重点工程项目,坚持以创新为动力,以价值创造为核心,同时推进理论、体制、技术等多维度创新。结合集团公司基础和转型要求,汇聚各种创新要素,积极落实“六新”要求。先后攻克多项技术难题,不断推动科技进步,在科技工作方面取得了显著成绩。

　　打造一流创新要效益

　　大友选煤公司持续推动产业结构调整优化,实施了一系列变革性、标志性举措,大力加强科技创新,在新业态上不断取得突破。公司始终坚持按照保安全、保质量、保工期、降成本“三保一降”等措施,以集团公司下达的契约化考核指标为轴心,层层深入,运用科学技术知识对现有技术、工艺、在挖金湾选煤厂进行了提能降耗优化改造,期间为确保成本管控各项措施落实落地,认真梳理各个岗位安全生产标准化工作流程,科学组织生产,根据契约定制管理法,制定了全员安全责任清单,严格落实责任人契约目标,加强现场材料使用情况的监督和检查,实行材料配件使用跟踪管理制度。同时,积极开展风险辨识和评估分级管控,做到了风险超前预判、隐患超前发现、措施超前到位。在保证质量前提下提高工时工效,有效降低了安全生产工作中不必要的消耗,降低了重复投入和额外投入。

　　此项研究项目在集团公司科研攻关、技术管理、成果推广应用等科技创新工作中业绩突出,起到了骨干带头作用,为提升企业科技进步起到了标杆示范作用,并且在“2019年度科技创新大赛”当中,取得了三等奖的好成绩,大大激励了公司全体技术人员的创新积极性。

　　深化各级创新求突破

　　大友选煤公司按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”十六字工作要求,在积极响应“大同市归上工业企业创新活动”和《集团公司科技奖励评审细则》的同时,坚持在常态化防疫的情况下,一手抓组织安全生产,一手抓科技创新。统筹兼顾、精准施策,在有力有序推进全方位安全生产的过程中,深刻认识到了科技创新对现代化选煤厂发展的影响,积极开展科技创新项目的研发以及“讲理想、比贡献”演讲活动,评选各级优秀员工,真正做到了“两手抓、两不误”,高质量完成好各项工作,为公司打造智能化选煤厂奠定了良好的基础。

　　“创新一门新工艺、转化一项新成果”,为了做好大友选煤公司科技创新工作,保证公司科技创新的质量,充分激发科技人员的创新积极性,提高员工创新能力。公司组织员工积极参加“五小创新”研发活动,其中“滤布激光自动切割机”在投入使用以来运行效果显著,将滤布裁剪效率显著提升了约300%,单张滤布制作消耗电能降低约80%,且大幅减少了生产员工的数量,明显降低了滤布的制作成本。以及在后续筛板、滚筒等配件的生产加工的工作中,“筛网找平、焊接平台”“滤布激光自动裁剪机滚轴阻尼器”等多个项目的研发,进一步加大了回收复用、自修自制力度。

　　大友选煤公司通过以点带面的方式,促进全方位创新发展,从而形成区域创新生态,集聚高端生产要素,形成新发展动能与发展新动力,向着自动化选煤厂迈出了实质性的一步。

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