又是一年决算日，为做好2020年年终决算工作顺利进行，晋城市中行高度重视，认真贯彻落实山西省中行年终决算工作要求，全力做好业务处理、决算保障、人员安排等方面的工作，保障决算工作的有序开展。

　　一是组织推动贯穿到位。该行召开全辖2020年年终决算工作专题会，对年终决算前准备、年终决算和编制报表三个阶段具体工作进行安排部署，成立了以行长为组长、分管领导为副组长，相关部门负责人为成员的领导组，负责对年终决算期间各项具体工作进行组织协调、向全辖通报决算工作进展情况等。召开内控副行长及决算人员专题培训会议，及时传达学习省行年终决算文件和会议精神，对每个阶段的操作流程、账务处理和注意事项进行详细宣讲。

　　二是责任落实贯穿到位。由于年终决算涉及多个条线和机构部门，财务运营部作为牵头部门统筹管理，将工作任务分解下达各机构和部门，提出具体工作要求，制定工作标准，指导机构严格落实，确保每项工作有人管，严禁出现真空地带。与此同时，制定了年终决算工作确认表，将每个部门核对、清查工作任务进行细化，集中精力搞好固定资产盘点，内外帐务核对、财务核算等工作，确保账实相符，账账相符，正确核算，合规合据。

　　三是沟通协调贯穿到位。建立信息沟通渠道，明确了机关部门和基层机构联系人，确保决算日在岗，保持沟通与合作通道畅通无阻，确保各条线业务可及时、准确处理。各机构和部门要做好决算期间人员加班安排，建立年终决算工作安排表，责任到人，全方位做好准备。积极落实好与人民银行和省分行沟通协调工作，做好各条线业务的核对和反馈工作，保证关键阶段业务处理的及时性、合规性和真实性。

　　四是应急保障贯穿到位。根据年终决算工作时间紧、任务重、要求高、难度大的特点，坚持上下联动，做到“两个及时”，遇到困难及问题，应及时反馈、响应及时、果断处理。信息技术部门做好技术保障工作，确保出现问题后在第一时间内得到技术服务和支持;整理全辖工作微信群，确保各项重要事项通知及时、传达到位;综合管理部门要做好决算日就餐、车辆和供电等工作，确保服务保障有力。严格落实报告制度，发生突发事件，要求及时上报应急领导小组，提高快速反应和应变处置能力。(陈春云)

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