日前,在煤业集团马脊梁矿综采三队大学生“实习”班长刘兴权正式转正!他总结的新时代班组长“5105工作法”在矿上引起不小反响。老工人们称赞道“这才是新时代班组长该有的样子!”

2017年他从太原理工大学机械设计制造及其自动化专业毕业分配到马脊梁矿,从大学生到采煤工再到班组长,他只用了一年零四个月的时间。

“干就要干出个样子!”当刘兴权穿上那件带有企业标志的工作服和师傅们不嫌脏苦累摸爬滚打在一起的时候就下定了决心。干好工作就要做一个“有心人”,每天和工人师傅们一块儿工作,他就仔细观察师傅们的工作方法,有看不懂的就问,工人师傅给他耐心讲解,下班后,就记手机日志,总结工作的得失,思考着提高工作效率的方式方法。采访的时候,他打开手机备忘录给笔者看,日志占了650K的内存,这点内存在手机里可以忽略不计,但折合成文字就是13万余字,这是他一个个日日夜夜工作“心血”的沉淀,不能不计。

一年后,在确定固定工种岗位的时候,他找到跟班领导,把希望通过多工种岗位锻炼提升能力的想法和领导进行了交流,跟班领导通过平时观察和工人师傅们的口碑同意了。在跟班领导的安排下,他从事了超前工、刮板运输机司机、支架工、煤机司机,在干每个工种的时候,他都特别认真的学习标准的操作流程,在操作中遇到困难就积极、谦虚的向跟班干部及工人师傅们请教,业务水平突飞猛进,队领导权衡再三,便让他当了班组长。在他实习的三年中出勤率满分,所带的班组,最高日产量达12000吨,连续4个月每月推进70米,工程质量也比其它班抓的好,被评为该矿优秀班组。

怎么样才能当好新时代的班组长?刘兴权在“备忘录”写道:自己要做得好、领导要看得上、兄弟们要服得管、工作要一天更比一天好!

一天夜班,前半个班还在正常的运转,到了后半个班的时候,煤机正在重刀下尾割煤,当时他在跟着煤机往出打伸缩梁,凭借平时的经验,他感觉前刮板运输机运转声音有异常,立即叫停!并与跟班干部谈了自己的疑惑,在检查时发现前刮板运输机链子的八字连接环断了,然后组织员工抓紧时间更换连接环,没有造成更严重的事故,也没有影响当班产量。事后,工人们都夸他“遇事不慌处事不惊,关键时候能冲得上去,是个干班组长的料子!”

2019年,他荣获了“优秀班组长”称号。他把两年多的班组长经历总结成“5105”工作法:“5”即扮演好5个角色:正确履职的“责任者”、员工群众的“带头人”、企业与员工间的“连心桥”、搏击市场的“竞争者”、基层领导的“好助手”;“10”即10种能力:专业技术能力、目标治理能力、解决问题能力、组织授权能力、交流倾听能力、幽默风趣能力、激励减压能力、指导培养能力、自控和约束能力、回顾和总结能力;“5”即5项要求:办事公正、团结友爱、传授技术、发扬民主、做到“五勤”。

转正技术员后他又主动申请深入一线综三队承担起班组长的重任,再学习再锻炼再成熟!如今他已真正成为一名有专业、懂技术、有经验、能胜任、又肯干的一线优秀班组长!

刘兴权这个90后大学生班组长在追求卓越道路上,向一道道难关发出挑战。（王晓雨）

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