煤业集团马脊梁矿认真学习贯彻晋能控股集团系列会议精神,严格按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”十六字工作方针,大力实施“科技兴企,人才强企”战略,激发全员学习技术,技改创新的源动力,扎实基层技术基础,凝聚科技实力,走科技兴矿之路,促进企业安全稳定发展。

　　保障制度激发活力。该矿为了鼓励员工多搞技术革新,采取了多种激励机制,实施了一系列奖励办法,建立了技术革新项目随时有随时报、及时评审、月度奖励和每年隆重表彰的运行模式。同时出台了《科技成果和优秀学术论文奖励办法》、《优秀人才评选管理办法》、《马脊梁矿导师带徒管理制度》等一系列制度,给评出的优秀人才、优秀工程技术人员每月500元的补贴标准,通过制度保障为广大员工技术创新创造了良好条件。

　　传帮带扎实打基础。该矿扎实抓好基层技术培训工作,完善培教设施,给员工学技术挤时间、找平台,加强对年轻技术人员重点培养,由安监站及各单位安全副队长牵头,通过班前会对班组员工进行安全知识、标准化的培训,使培训工作做到有的放矢。针对新老接替技术断代的情况,积极开展“传帮带”活动,开展技术结对拜师学技,有针对性的开展“学技术,比技能”技术比武活动,通过比赛活动不断掀起全体员工学技术、练本领的热潮,以此在员工中形成“比学赶帮超”的浓厚氛围,有效地调动了员工主动学习业务知识和技能的积极性,为企业安全生产培养出更多的“多面手”人才。

　　工作室专业攻难关。集团公司第一家科技创新工作室在该矿诞生。该矿从生产一、二线选拔出机电骨干成立机电专业工作室。工作室以党的十八大代表王雷雨名字命名,成了“雷雨工作室”。并把“雷雨工作室”的发展与生产技术和创新创效攻关、新技术应用以及技能人才培养有机结合,组织技术力量对井下解决不了的机电故障进行集体会诊,解决机电故障。同时,结合生产实际总结各类电气故障排查及故障处理的方法,对各区队技术人员进行专业培训,并指导员工进行技术攻关和技术创新。针对企业经营实际,工作室成员积极发挥他们的技术优势,自成立以来,“雷雨工作室”成员解决井上下机电难题、完成技术创新数不胜数,节约资金上千万元。

　　小革新做出大文章。“这个智能巷道探测机器人能有效保障人身安全,还能探测多种复杂气体,并观察地形……”“雷雨工作室”科技攻关小组组长李振东介绍说。该矿通过加大奖励力度,逐渐培养员工养成爱观察、爱琢磨的好习惯,通过对本岗位机器设备的小改小革以及生产流程的优化为该矿取得了良好的经济效益。为有效应对小煤柱开采带来的安全管理难题,在现开采的工作面,这个矿早动手,早安排,早研发,由“雷雨工作室”牵头,研制并成功应用综采工作面尾上隅角瓦斯传感器无线传输器,减少了由于传感器断线造成的瓦电闭锁。严格按照集团公司低氧治理“三步走”治理思路,取消了上隅角小风机和风障,改由在上隅角稳设大流量引射器,利用引射器产生的负压吸风导通上隅角区域的风流,使治理措施更加安全可靠。此外,巷道顶板压力观察仪的研发应用,也为安全生产提供了保障。（通讯员:左智）

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