为有效促进青年职工安全上岗、技能提升和岗位成才，大唐山西新能源公司实施“青苗计划”，让“好苗子”能够早发现、早跟踪、快成长，精准高效助力青年职工快速成长为“业务骨干”。

该公司按照青年职工现状及发展需要，将入职三年内青年职工分为“萌苗、幼苗、成苗”三个阶段，并分别为其制定不同的《成长任务书》，按照“掌握基本技能、独立完成岗位工作、解决疑难杂症”三个能力提升阶段，从青年职工的个人资质、专业能力、成果贡献等方面确定个性化培养目标，科学指导青年职工标准化成长。

制定《师徒管理办法》，结合生产基建任务以及岗位任职要求，实施“一人一方案”式精准培训，以青年职工实际需求和业务短板为导向，挑选业务过硬、经验丰富的导师与青年职工签订《师徒协议》238份，为青年职工成长发展搭建“快速通道”。分期制定详细的培训计划，对岗位相关技术理论知识以及操作技能分段分步骤培训，形成常态化培训机制。实行师徒双向考评，定期检验风场电站师带徒培训效果，将其纳入年终评价工作。

在实践过程中，该公司以风电场停电检修预试、项目建设等为契机，由师傅对青年职工进行一对一教学，“零距离”认识设备原理、结构、作用、检修工艺流程等。组织青年职工登上讲台，有目的、有计划、有步骤的进行讲课，提升青年职工了解机组、判断故障、实施检修的技术水平。组织开展风电技能竞赛、“背画系统图”、安规知识“微”竞赛、心肺复苏现场实操等竞赛活动，为青年职工搭建技术练兵平台。创建青年职工创新工作室，组织青年职工围绕运行检修中的“卡脖子”问题，实施技术攻关、创新创效活动，开展集电线路跳闸治理、箱变机体超载、35kV绝缘老化等攻关项目，荣获多项专利证书，有效降低线路故障率、提高发电量。

接下来，该公司将继续推进“青苗计划”实施, 营造良好的学习氛围，打造一支综合素质高、业务技能强的人才队伍，为公司高质量发展贡献青年力量。（苗华）

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