一季度，同华发电公司发电量累计完成15.53亿千瓦时，利润超额完成计划23.62%，在安全生产、经营管理、民生服务等领域交出了亮眼“开局答卷”。

守牢安全底线 夯实发展根基

同华发电公司高度重视“统筹发展和安全”要求，持续深化安全管理工作，以“136”安全管理模式为抓手，构建事前预防、过程管控、技术监管的安全防线。针对“三外”人员管理难点，组织开展“防触电、防高坠”专项培训，通过理论授课、事故模拟实操、案例警示教育等形式，覆盖外包单10余家、人员400多人次，同步建立高处作业全流程管控机制，从方案编制、资质审查到现场监护实行“无票不作业”、“无监控不作业”，实现作业风险可防可控。

在设备治理中，公司启动输煤系统标准化专项行动，集中整治设备老化、标识不清、环境脏乱等问题，及时更换了磨损部件，清理积煤，改善工作环境，设备故障率得到明显下降。持续推进煤场智能管控系统、燃料采制化无人值守系统、煤质在线监测系统等科技项目，实现设备状态实时监控，隐患排查效率得到明显提升，1-3月份公司安全生产“零事故”，为能源保供筑牢安全屏障。

深耕绿色转型 赋能低碳发展

作为晋控电力绿色转型 “先锋队”，同华发电公司以热电联产为支点，推动能源高效利用与民生服务深度融合。今年3月底，圆满完成了原平市首次供热任务，累计供热量达359.9万吉焦，覆盖750万平方米，为当地居民提供了高效、清洁、绿色热源。通过“源-网-站-户”四级联动系统，结合气象预报动态调整热网负荷，供电煤耗同比大幅下降，实现了“供暖提效”与“减碳降本”双丰收。同时，依托机组供热改造契机，积极争取排污权交易获益800余万元，为公司增加新的利润增长点。

深入践行“大成本”理念，紧盯煤价、电价、煤耗等关键环节，精细化管控经营成本。持续强化燃煤运输全过程监管机制，加强驻矿监管力度，积极与长协煤、市场煤协调沟通，建立动态议价机制，确保燃煤“口粮”充足、成本可控；现货报价小组精准制定差异化报价策略，截止3月底，获取容量电价收益300万元、调频补偿及启动补贴210万元；通过原煤仓技术改造、煤质在线监测等先进手段，为精准配煤掺烧提供有力支撑，使燃煤成本得到有效控制，实现“量价齐升”。

践行国企担当 增进民生福祉

同华发电将“人民至上”理念融入发展实践，以供热服务升级，助力当地政府改善民生工程，践行国企担当使命。供热期间，建立“用户室温实时监测 + 24小时响应”机制，使居民室温达标率100%，群众满意称赞，获当地政府和居民的一致认可。同时，公司积极践行乡村振兴政治任务，围绕“特”“优”和“土特产”，筹划帮扶对象当地龙宫村的产业发展，积极推进小杂粮农副产品产业项目发展壮大。发动党员干部通过“以购促销”“以买代帮”的方式积极参与到消费助农的活动中，以实际行动助力乡村振兴工作，彰显国企温度。

当前，同华发电公司锚定“安全、绿色、创新”三大目标，积极践行绿色低碳发展，加速数字电厂建设，逐步实现设备运维智能化、生产管理数据化、经营决策科学化。以“时时放心不下”的责任感，抓安全、促转型、惠民生，为集团公司高质量发展贡献同华力量。

责编：刘烨