面对时代洪流的冲击，有些事物消失也就消失了，没人会过多在意；可也有些事物，它的衰颓总在牵动我们内心那根“不舍”的神经，让人不由自主地沉浸于一种隐隐的痛，比如，像当前正走着下坡路的各地实体书店。
    随着网上书店和数字出版的日益活跃，实体书店面临越来越严峻的生存挑战。这些年来，各地有太多的实体书店飘摇于市场风雨，难觅昔日风光。它们有的惨淡经营勉强维持，有的已无力撑持轰然倾倒，其中不乏像第三极书局、席殊书屋、风入松书店等业内翘楚。据不完全统计，仅从2007年到2010年，中国民营书店就锐减了1万余家。
    曾有一本书叫《书店风景》，其中提到：一个城市能否让人感受到幸福，最“柔软”的指数是看书店的多少。此言有其道理。毕竟，实体书店不仅是大小不一的“商品柜台”，还是一块激荡心灵的空间，它润物无声地改善着人们的栖居，丰富着居住环境的内在肌理。它似汪洋中的一艘船，能够载着我们躲开世俗喧嚣，驶向精神的宁静与充实。
    尽管，现在有很多人不读书，有很多人习惯于从网上购书，但我想，他们打内心里还是对实体书店抱有好感甚至充满感激。当其子女、朋友将实体书店当作精神漫步之所乐此不疲时，他们未尝不积极鼓励倍感欣慰。
    既然如此，我们怎能忍看实体书店自生自灭，怎能不想着伸出自己的手拉它一把？
    如果你是作家、学者，你得拉实体书店一把。你可以帮周围濒于倒闭的书店出出主意，用你广博的见闻、非凡的创意助书店创办者、运营者茅塞顿开转变经营思路，促之在开发个性、丰富读者多重体验上下功夫，让书店生态更加多样；你可以抽出专门时间，定期不定期到书店开展讲座、举行签名售书等活动，促书店凝聚人气。
    如果你是媒体从业者，你得拉实体书店一把。你可以在实际工作当中多多关注实体书店，多多利用自身掌控的资源优势为实体书店鼓与呼，引导更多的人投身于保卫实体书店的行动，把对实体书店的支持当作份内之事。
    如果你是图书出版界人士，你得拉实体书店一把。你可以把自己出版的好书多推介给实体书店销售，同时别总只顾眼前利益而把高额折扣仅仅给了网上书店，要想着实体书店更需要你的真诚关爱与让利呵护。
    如果你是政府决策者，你得拉实体书店一把。你可以在制定发展战略、优化产业结构、开辟公共文化服务空间时，适时给实体书店一片天地，比如减免税收，给予租房补贴等。最近从媒体上看到消息，杭州市将出台《关于扶持民营书店健康发展的暂行办法》，政府每年安排300万元的专项资金，以资助、贴息和奖励等方式来扶持杭州民营书店发展。类似扶助举措若能再多些，实体书店经营根基也就更牢靠些。
    如果你是一名普通消费者，你得拉实体书店一把。你可以试着说服自己，抱着一颗虔诚、感恩的心与子女亲朋经常逛一逛实体书店，放松身心尽享那一刻的温馨，顺便“淘”上一两本中意的书籍，既算犒赏充盈自己，也是在为实体书店走出泥淖尽己之力。
    一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。因了你我的伸手扶助，实体书店有望重焕生机；而你我因有实体书店的存在，将得以有更多机会再沐人文灯光。我们以自己的实际行动，挽留住一个个实体书店时，我们是在为防止社会文化的荒漠化，做着自己的贡献。谁能说这种贡献没有意义？ 周慧虹