自去年年底以来，宁波市国税局不断加快绩效管理工作进度，坚持建好绩效“一本帐”，下好绩效“一盘棋”。
实现“工作责任知不知，公开透明大家看”。该局设立内网处室频道做“晒台”，公布各处室主要职责、月度工作计划、季度工作总结等内容，通过“对责—晒帐—核帐”，做到事前有计划、事中有跟踪和事后有审评，进一步营造了人人担当、人人争先的良好氛围。实现“工作质效高不高，存在问题帮你找”。依托绩效考评全过程监控实施，找准各项税收工作中存在的薄弱环节，强化调查分析研究，提出优化完善措施，督促工作持续改进，形成全链条抓落实的工作机制，确保监控到位、响应快速和增效显著。实现“工作做得好不好，绩效考评来说话”。充分发挥绩效管理的“度量尺”作用，作为评判工作成效的主要依据，加强绩效考评结果地合理运用，有针对性地完善内部治理结构，优化行政资源配置，强化奖惩激励机制。
宁波市国税局局长张国钧表示，绩效管理是创新政府管理方式的重要举措,全市国税系统要贯彻国家税务总局部署，转变管理理念，从以往的工作目标考核切实转变到全面的绩效管理，在绩效管理目标的完成上做文章，使行政管理效率的提升更进一步,在“实”字上用功，在“效”字上出彩。
责任编辑 李京益