本报讯 为激发干部积极性，提高工作效能，根据省市局安排部署，山西省太原市清徐县国税局结合工作实际，稳步推进绩效管理。一是提高思想认识，扎实开展前期准备工作。该局组织有关部门负责人认真学习绩效管理文件精神，深刻把握绩效管理的重要作用，明确部门职责。二是完善考评项目，明确考评责任人。该局依据上级部门要求，提早动手，依据实际，量化标准，详细制定考评项目，同时明确部门负责人与承办人员。三是强化考核结果运用。在指标任务分解上尽量科学合理，真正做到人人有事做、个个有担子，实现每一项工作都有人管、有人做。工作过程中注重动态管理，密切跟踪绩效指标的实施全过程，确保绩效工作实施中逐步改进和完善。以绩效考核标准为标杆，与奖励和评优挂钩，有效调动干部工作积极性，确保工作目标顺利实现。（武文锐）
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