襄垣农商银行

拿出硬措施  攻坚深水区

山西经济网长治消息  当前，在全省清不良“反击战”中，处置难度相对较小的风险资产已经初步得到解决，剩余以历年核销贷款居多，贷款户数多，清收难度大，可以说不良清收工作已经最难啃的攻坚阶段。面对现状，襄垣农商银行拿出硬措施，攻坚深水区，以强硬作风直面困难挑战，再掀全辖清收攻势。

班子带头，强化表率作用

8月以来，该行按照领导班子包大户，中层包中户，员工包散户的原则，“一级做给一级看，一级跟着一级干”，以小组为单位，划定区域，明确责任，各自为战。每天碰头研究清收措施，分析清收战果，领导班子带头下沉基层，与员工并肩战斗在清收最前沿，激励士气不松懈，保持韧劲勇当先。

警银联动，强化震慑效果

某企业老板，经营企业在外地，通过隐匿企业现金流，长期逃废该行债务，即便已诉诸于法律手段，但苦于无法掌握其高超的资产隐匿手法，清收工作陷入僵局。借助全省清不良“反击战”的有利时机，该行积极与县法院、公安局联手，以“拒不执行裁定罪”为由，将下一步拟采取措施告知邵某，当日即归还贷款41.6万元，类似情形，该行已建立名单，拟通过联手公安部门强势震慑一批赖债户。

特事特办，强化政策支撑

2005年李某经营手机店贷款10万元，后因经营不善，负债累累，贷款归还5.5万元后再未还款。生意失败后，居无定所，四处奔波，催收工作难上加难。近两年，李某转行，事业有了起色，但看到累计的利息比本金还多，虽有还款意愿，却并不积极，希望有宽松的还款政策。该行领导得知后，第一时间研究像李某这样的客户，对照省联社清收政策，研究适用范围，并出台了本行清收实施细则，给足了政策支持。当客户经理将这样的政策告知李某时，李某像迎接亲人一样把他们迎到了家里，满口感激的话语说不完，当即将应还贷款本息全部结清。

黄昏行动，强化攻坚成效

黄昏时分，鸟倦归巢，人人还家，忙碌了一天的人们开始享受惬意的生活。此时，该行各网点人员准备集结，身着统一清收服，开始实施“麻雀战”。“早堵餐桌，晚堵被窝”，在贷户最不想见的时候见贷户，怎么有效怎么来。急促的敲门声，邻居的狗叫声，扰的赖债户心烦意乱，却坚定了清收人员的信心。清收微信群中，信息频繁闪烁，大家相互鼓励，各队争相竞争，班子成员主动带头，全员清收干劲十足。

8月以来，随着清收工作的持续开展，贷款底细逐步落实，清收成效开始显现，应对措施更加得当，截止8月21日，累计处置风险资产39121万元，完成清收目标的48.96%，率先全省完成股东购买贷款和已收回抵债资产处置，收回股东购买贷款2237.74万元，已收回抵债资产处置3302.66万元，完成率分别为147.03%，229.67%。（黄肖波）