今年，沁源县将完成贫困村紫红村的退出和5427 名贫困人口的脱贫，实现省级贫困县脱贫摘帽。随着计划期限的临近，沁源县坚持所有资源向脱贫攻坚聚焦、所有力量向脱贫攻坚聚合，创新机制、整合资源、搭建平台，完善帮扶措施，以非常之决心、非常之措施，形成合力攻坚的大扶贫格局，以决战决胜气魄力争打赢全县脱贫攻坚战。

学习先进，方案先行，营造脱贫攻坚浓厚氛围。4 月上旬，县四套班子领导带领各乡镇书记和各相关部门负责人赴河南省兰考县考察学习脱贫攻坚工作的好做法、好经验；多次召开专题会议研究部署，制定出台了详尽的脱贫攻坚方案；并召开全县脱贫攻坚（摘帽）誓师动员大会，再鼓干劲、再聚力量。

以上率下，主动作为，压实脱贫攻坚领导责任。把责任压紧压实到县处级领导、部门单位负责人、乡村干部、驻村工作队头上，做到人人头上有任务、个个肩上有担子。要求县处级领导深入一线，帮助基层出点子、谋思路；乡镇党政一把手扛起第一责任，主动担当，不等不靠；县直单位发挥职能优势，主动作为，密切配合；驻村工作队要进村入户，做实做细帮扶工作。

精准发力，重点突破，强化脱贫攻坚措施保障。加大涉农资金整合和投入力度，将财政收入增长的9% 全部用于脱贫攻坚，确保投入达到1 亿元以上；实施产业扶贫工程，因地制宜发展特色“种养加”和乡村旅游产业，推进资产收益扶贫；实施就业扶贫工程，加强就业信息的收集整理和发布，采取政府购买公共服务的方式解决部分贫困家庭大学生就业问题；实施教育扶贫工程，巩固完善山大附中对口帮扶沁源一中工作机制，开展“手拉手”结对帮扶活动，与贫困户在读学生“一对一”结对帮扶；实施健康扶贫工程，全面实施因病致贫群众“一人一策”扶贫机制；实施金融扶贫工程，推进“政府支持、银行投放、实施主体使用、贫困户承贷并获益”的“四位一体”金融扶贫，积极探索“带资入企”等模式。

严格督查，强化激励，确保目标任务落到实处。成立了8 个脱贫攻坚指挥部，由相关县领导“挂帅”，并抽调骨干力量充实到脱贫攻坚指挥部办公室；抽调221 名科级干部和248 名优秀后备干部派驻到全县248 个行政村；驻村工作队严格执行“四天三夜”工作制度，做到不脱贫、不脱钩，不拔穷根、不撤队伍。成立联合督查组，建立清单台账，开展真督实查。开展“扶贫工作标兵”评选活动，将脱贫攻坚一线作为识别干部、检验干部、使用干部的主阵地。“对表对标对接”贫困户退出的5 项标准、贫困村退出的13 项标准和贫困县退出的14 项标准，逐项对号入座、查漏补缺，确保脱贫攻坚任务如期顺利完成。