山西经济网大同讯  阳高县联社深入贯彻落实山西农商联合银行、大同审计中心工作要求，紧扣各项目标任务，抢抓市场机遇，精心筹划，积极备战，奋力夺取2024年“首季开门红”。

提前谋划，早部署。省、市两级“首季开门红”营销活动方案下发后，立即召开会议进行解读，并结合实际，组织班子成员、机关部（室）负责人、网点负责人研究讨论，认真分析指标任务，找准重点难点，科学制定《阳高县农村信用合作联社2024年“首季开门红”综合营销活动实施营销方案》。同时，第一时间召开“首季开门红”综合营销活动动员部署会，将任务目标分解到人，将激励举措传贯到人，充分激发全社职工积极性、主动性。

新年换新，重宣传。辖内18家营业网点积极响应动员，立足厅堂主阵地，合理设置礼品展示区，通过悬挂红色挂饰、龙年摆件等物品，营造喜气洋洋、红红火火的厅堂环境，用“厅堂红”点燃“开门红”。同时，在显著位置张贴宣传活动海报、摆放宣传折页、播放活动视频，在公众号发送推文，依靠厅堂前沿阵地主营销、走访外拓营销主渠道、线上宣传流量主平台三大力量，持续加强产品推介渗透率，营造出热烈浓厚的活动氛围。

蓄能充电，强服务。把每日晨、夕会作为“加油站”，分析面对不同客户时的营销策略，制定营销话术，全面提升全员营销水平。同时，各网点以“有龙则灵”送惊喜、兑积分活动为切入点，结合年末岁初人流量大等因素，利用微沙龙、爱心驿站等特色活动，加强宣传营销，积极引导客户下载晋享生活、手机银行APP，手把手教客户使用，吸引新老客户，夯实厅堂营销主阵地，大大提升了客户体验，推动“首季开门红”活动旺起来。

来源：山西经济网  文/张茹 王海峰

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