□本报记者 闫来俊
图为市科通电子机械有限公司车间生产场景。(本报记者 张文庭 摄)
提起市科通电子机械有限公司,人们肯定会说,这是一家专业生产衡器的民营企业,在行业内具有很高的知名度。殊不知,目前,这家企业已发展成为涉足衡器、LED照明、不锈钢管道生产以及观光旅游、餐饮服务等多个领域的多元化集团公司,实力更加雄厚,令人不可小觑。
“历经数次转型,让企业焕发出新的生机和活力,综合竞争力大大增强。”公司董事长李文庆感慨地说。
A 瞄准市场前沿 做强做优主业
科通电子成立于1999年,主要生产各种衡器产品。“做企业首先要树立诚信意识,何况是衡器企业,更应如此,否则就会失去立身之本。”一开始,李文庆就为企业确立了经营理念。为此,该公司定下了几条规矩:依法取得各种证照、缴纳各种税费,用过硬的产品品质赢得客户的信赖和尊重,加大安全投入,消除一切安全隐患,为科通电子做大做强打下基础。
创新是企业发展的永恒主题。成立17年来,科通公司积极加强同中国计量学院、中国计量科学研究所、中国衡器协会、全国衡器专家委员会等国内知名科研院所的合作,引进德国衡器先进技术,并不断加强与国内外知名厂家的联合与沟通。同时,瞄准市场前沿,提高自主创新能力建设,采取研发一代、生产一代、储存一代的办法,加快转型升级步伐。
“从建厂之初到现在,我们先后经历了杆秤、机械衡器、电子衡器、计量自动化装置等多个阶段,每个时期生产的衡器产品都处于行业领先地位,有效满足了市场需求。”李文庆自豪地说。尤其是自主研发的高速超速检测系统和快速定量装车系统,拿下了省内多条高速路超限检测站改造项目,喜中长子县南铁路集运站千余万元的订单,改写了科通电子单笔合同金额的最高纪录。
行之有效的管理是推动企业快速发展的重要手段。近年来,该公司引进以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、服务”为内容的8S管理模式,全面推行精益化管理,逐步培养员工精益求精、持续提升的工作思维和行为习惯,积极打造高质量的研发团队、营销团队、管理团队和高素质的员工队伍,提升了公司整体管理水平和经济效益。
与此同时,科通电子在北京、新疆等地成立公司,扩大了科通产品的辐射半径和市场份额,增强了“科通”品牌的影响力和知名度。2012年,科通电子告别了位于市区繁华地段的老公司,搬入了金匠工业园区,在发展的道路上又迈上了一个新台阶。
如今,科通电子走过了一个由粗放到精细、由机械到电子、由模拟到数字的自主创新转型升级之路,“科通”衡器先后获得山西省著名商标和山西省名牌产品称号,公司迈入高新技术企业行列,并荣膺中国衡器协会副理事长单位,成为山西、河南、陕西、内蒙四省(自治区)工业衡器的龙头;生产的产品畅销全国各地,并出口印度、越南、蒙古以及东欧、非洲的一些国家,深受客户青睐。
B 多元化发展 增强企业竞争实力
企业只有不断适应市场变化,才能立于不败之地。近年来,煤炭经济在经过10年的快速发展后,步入低迷期,从而给主要生产大型数控衡器产品的科通电子带来了不小冲击。根据市场的变化,该公司着眼长远,在继续做精做专各种衡器产品的同时,快速转型,先后投资成立了山西金浩通科技发展有限公司、友缘聚会文化艺术公司、天然坊农业专业合作社,参股成立了山西中能蓝天环保科技股份有限公司,逐步迈向了多元化发展的道路。
金浩通科技有限公司成立于2014年,生产的产品为自主研发的、具有知识产权的“001”不锈钢产品。据李文庆介绍,“001”不锈钢分为不锈钢管道、不锈钢地暖两大系列。其中不锈钢管道具有健康环保、防腐性能好、密封性能可靠、安装维护简便等特点,用于一切冷、热水及气体输送,堪称“管道中的极品”;不锈钢地暖健康、环保、节能、使用寿命长,导热率是PE管材的80倍,为国际高端地暖产品。“使用我们的地暖产品,5年时间的节能费用就相当于整套产品的售价,很是经济。”李文庆说,两大系列产品问世后,销路是出奇的好,仅不锈钢地暖产品每年的销售收入就在3000万元左右。
春分时节,风和日丽。位于珏山风景区的天然坊农业合作社观光园里,空气清新,桃树、杏树的枝头缀满了粉红花蕾,煞是好看。据了解,合作社总面积1015亩,目前,地里铺设了管道,安装了浇灌喷头,并栽种了大量的桃树、杏树、苹果树、核桃树等。李文庆告诉记者,未来几年,合作社将建设农家乐、跑马场、欧式风情小木屋、小型狩猎场等设施,全力打造生态旅游全产业链,届时,观光园与珏山风景区遥相呼应,形成人文、自然、生态风光相映成趣的美景。
友缘聚会文化艺术项目是科通电子转型的又一大亮点。“随着生活品质的提升,人们对婚庆、餐饮、健身娱乐有了更高要求,对此,我们顺势而为,推出了这个项目。”李文庆说。目前,公司建成了多功能厅、度量衡主题餐厅、娱乐健身中心、西餐厅等,可提供篝火晚会、婚寿庆典、娱乐茶艺、养生食品,并能够承办各种会展业务。在度量衡主题餐厅,记者见到,历朝历代的杆秤、砝码、秤砣等摆放其间,人们在温馨就餐的同时,可重温度量衡的历史,增长自己的见识。
目前,科通电子已与泽州县政府谈妥,共同建设泽州县电子商务产业园区,对电商创业项目进行孵化,推动大众创业、万众创新。
“我们选择的这些项目,并不是拍脑袋的盲目扩张行为,而是经过认真调研、审慎考虑上马的。”李文庆说:“在当前不断变换的市场环境下,只有转型才能把握新的机遇。我们就是要通过不断转型,实现多元化发展,增强企业抵御风险的能力和可持续发展能力。”
C 创新理念 “设备换煤”破困局
近年来,科通电子生产的大型数控衡器等产品主要销售给了煤矿企业,但随着煤市持续低迷,给公司回款带来了很大压力。“目前,各煤矿的欠款达到五六千万元。”李文庆说,而拒绝供货,则会给科通电子造成巨大损失。
如何突破困局?在这种形势下,科通电子参股成立了山西中能蓝天环保科技股份公司,主要生产洁净型煤。运营模式采取“设备换煤”的办法,也就是科通电子的产品销出去后,煤矿企业如确实无法及时付款,也可以拿原煤进行置换,这样不仅解决了煤矿资金短缺、销路受阻的问题,同时解决了中能蓝天公司原煤的来源问题,可谓一举多得。
为了防治大气污染,目前京津冀正在淘汰劣质散煤,大力推广使用洁净型煤,而晋城的3#无烟煤是生产洁净型煤的优质原料,在市场上很受欢迎,产品销量是供不应求。中能蓝天公司一期项目为年产30万吨洁净型煤生产线,今年6月份试生产,届时,可解决全市30万吨的原煤产量,为晋城无烟煤重新打开了一条市场通道。
当前,我市的原煤价格每吨在二百七八十元,那么30万吨就要达到8000万元以上。这就意味着,采用“设备换煤”的办法,科通电子可以有效保证产品的销售,还不怕货款拖欠,从而实现煤矿企业、科通电子、中能蓝天三方共同受益。
采访将要结束时,李文庆带着记者参观了公司展厅。展厅里明亮的不锈钢地暖设备、各式各样的LED照明灯和显示屏,让记者心头更亮了。我们相信,科通电子的转型之路一定会越走越宽。
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