本网讯：（晴天 曹瑞栋 侯军伟）5月6日，特能集团晋东公司召开中层领导人员履职担当作为动员大会。晋东公司总经理、党委副书记夏博作了《自我革命 勇于担当 攻坚破难 在推动企业高质量发展的新征程上主动作为》主题动员报告。

敢于自我革命，勇于刀刃向内，在实战中挺起“不服输”的脊梁

近年来，企业承担的装备保障科研生产任务日益繁重，“人、机、黑”专项任务挑战空前。形势紧迫，需要的是壮士断腕的意志和刮骨疗毒的决心赢得战略主动。完成年度繁重的装备保障任务，必须树立自信自立的“强者思维”，挺起“不服输”的脊梁；夯实安全质量“两大基石”，必须树立敢于斗争的精神，持续营造“严、紧、硬”的高压态势；加快推进“人、机、黑”专项工作，必须树立敢打必胜的信心，强化勇挑重担的信念；积极争取科研项目，必须树立敢冲敢闯的竞争意识，打造支撑高质量发展的强劲引擎。

敢于主动担当，勇于肩扛责任，在大考中淬炼“抓落实”的作风

处在发展关键时期的我们，呼唤干部担当作为的命题从来没有像今天这样紧迫而急切。抓落实是领导工作一个极为重要的环节，敢于担当是做好一切工作的根本保证。完成艰巨繁重的科研装备保障任务，如果不能打破常规就会难上加难，打破常规就是担当作为；夯实安全质量“两大基石”，如果不能严谨细实就会动摇根基，严谨细实就是担当作为；“人、机、黑”专项工作，如果还在瞻前顾后就会丧失机遇，坚决完成就是担当作为。全体中层领导人员要在大考中淬炼“抓落实”的作风，坚决执行公司“5干1不”要求，真正沉下心、沉下身、沉下力、实打实、真对真、硬碰硬，集中精力抓落实，一门心思抓落实，雷厉风行抓落实，善始善终抓落实，要将思路举措分解落实到每一件工作中，具体细化到每一项任务上，要有明确的时限要求，确保工作按时序节点进度完成。

敢于攻坚破难，勇于迎难而上，在破局中锻造“打得赢”的铁骨

晋东兵工的先辈面对残酷的斗争环境，从一盘“铁匠炉”白手起家，绳床瓦灶，克服了我们难以想象的困难，创造了骄人的历史功绩。比比我们的先辈，再看看我们今天的环境和条件，当前遇到的困难和挑战简直不算什么。不同的精神状态势必会造就不同的局面。只要我们能迎难而上，就会变被动为主动，就能带领广大干部职工闯出一片天地。党委要求，所有中层领导人员都要有敢打敢拼的硬骨头，要有攻坚破难的铁肩膀，敢于直面困难挑战，敢于较真碰硬，在急难险重面前敢于挺身而出。在公司范围内大力弘扬和倡导动员令提出的“6敢3个不相信”工作理念，即只要敢想敢干，不相信克服不了困难；只要敢冲敢闯，不相信突破不了难关；只要敢打敢拼，不相信完成不了任务。

监事会主席李海庆主持会议，对贯彻落实此次会议精神提出具体要求。一是认清形势，看清情况，迅速调整思想状态，坚决将思想统一到公司党委的主张和号召上来。二是求真务实，真抓实干，迅速调整行为方式，不折不扣落实公司党委的具体工作要求。三是攻坚破难，勇挑重担，迅速调整工作状态，毅然决然担当起高质量发展的重任。

党委副书记、纪委书记、工会主席尹奇宣读了《晋东公司中层领导人员履职担当作为动员令》。党委组织部负责人宣读讲解了《晋东公司中层领导人员履职担当作为管理评价办法（试行）》，并组织与会人员作履职担当作为宣誓，签订了承诺书。4名中层领导人员作了表态发言。

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