为提升营业部/课自主经营能力，夯实基础，稳固平台,帮助为部门搭建经管会运作平台，更有效地辅导各部课的日常经营，营销/区拓管理部于5月14日17:00—18:00在知鸟端开设《部课经管会搭建技能培训》课程。
会议开始，营销管理部陈溪老师讲解《以终为始，有效管理——部课自主经营的开端经管会》：第一，从经管会来历、经管会的作用、经管会的定位以及经管会的意义等方面全面向各位伙伴介绍了经管会。第二，为大家详细的讲解了经管会各个流程的具体操作。第三，为大家解答了4个经管会常见问题。
其次，营销管理部董薇经理再次对经管会框架进行梳理，并向大家提出几点新的认知。第一，经管会的前沿是部课长对于个人收入及次月经营目标的梳理；第二，经管会是以部经理为核心，自己对工作的梳理，对绩效目标的分解及下沉；第三经管会是主管统一思想最好的平台；第四，经管会是强化各功能衔接配合的纽带，同化和保障执行效果的平台，经管会的执行平台是早会。同时，董薇经理详细解读了会前、会中、会后具体操作流程。
最后，为了帮助大家及时解决问题，特设主播面对面活动，现场4位伙伴就经管会运作提出问题，由董薇经理进行解答。
展望未来，机遇与挑战并存，需转变工作理念，夯实基础，助推部门自主经营能力提升。
(张世伟)
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