本报讯 近日，太原国税直属税务分局召开了2016年上半年工作总结分析会，认真总结了2016年前6个月工作，会议听取了各科室前6个月的工作完成情况和近期工作打算的汇报，分析了当前工作中存在的问题，并对近期重点工作进行了安排部署。

（一）大力抓好组织收入，确保完成全年税收收入任务。深入开展税收分析，强化收入预测分析；实时组织开展重点税源、营改增、品牌经销等行业风险分析和管理、查找风险点；针对发票虚开虚抵行为，要加强巡查；持续强化重点企业、项目和税种的专业化管理。

（二）继续做好“两学一做”的专题教育活动，转变工作作风。深入领会习近平总书记“七一”重要讲话精神实质，开展“四讲四有”专题讨论，认真组织好以“两学一做”为主题的专题组织生活会，始终把纪律规矩挺在前面，适应新常态，树立务实高效的良好形象。

（三）加强干部的教育培训，提升综合业务和能力素质。主要加强对内部人员的政策培训，使所有业务岗位的人员掌握政策，尤其是营改增新政策；按照总局“大比武、大竞赛”活动要求，培养选拔岗位能手。加强对青年干部的教育培养，分层次、分类别组织干部进行系统性的学习，通过个人自学、集中辅导、案例讲评等形式，提高干部的法制思维和依法解决问题的能力。

（四）认真落实各种规范，维护纳税人权益。认真落实好《国地税合作规范3.0版》、《全国税收征管规范（1.1版）》和《纳税服务规范》，以纳税人需求为导向，扩大合作范围，加大国地税征管协同力度，加强国地税信息交换和信息共享，充分利用金税三期，提高涉税信息的交互范围和数据质量。增进交流和沟通，及时推广行之有效的经验和做法。

（五）加强税源维度管理，切实提高执法质量。强化税源维度管理，加强企业转制、公司重组、股权重组、投资转让，跨地区经营和电子商务等经营方式多样化，探索国地税共治方式，提高对税源的掌控和挖掘能力。

（六）严格绩效问责，切实做好绩效管理工作考核。严格落实好绩效管理制度，完善提高执行力的手段措施，注重过程监控，形成上下通畅、落实岗位、考核到位的管理机制。突出持续改进，抓好重点工作的落实，促进全局各项工作顺利开展。

（七）加大对纳税人培训力度,提高纳税服务水平。下半年，重点解决纳税人不满意、反映最多的问题。以收集的纳税人意见建议和舆情反馈为导向，继续加大对营改增纳税人的培训工作，更有效地引导纳税人吃透政策内涵，完善内部管理，用好税收优惠。

（八）用创新的思维解决问题，推进工作开展。在税收工作中，对纳税人理解掌握不到位的问题，要有所区分地加以系统分析；同时，要区分好问题的不同阶段，认真分析和把握哪些是纳税人当前最需要解决的问题，把问题弄明理清，把对策找准做细。

(王 晔)

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