山西风行测控股份有限公司董事长 

梁耀军

为推进能源革命

贡献力量

在第34届（2020）山西十大经济新闻暨转型发展蹚新路典范评选活动颁奖盛典上，30位获奖企业代表及20位获奖人物做客我报新闻会客厅接受记者专访。

主持人：首先祝贺您获得“创新驱动新锐人物”奖， 请谈一谈您的获奖感受。

梁耀军：我能获得“创新驱动新锐人物”奖项，首先感谢市场给予我这个机会，其次感谢山西经济日报社搭建这个平台。

主持人：中央提出能源革命综合改革，而山西又是试点，您作为直接参与者，请谈谈企业能脱颖而出的关键因素是什么。

梁耀军：我创业比较早，山西风行测控股份有限公司2003年就成立了。企业能够赶上一个好时期与政策是分不开的，国家电力体制改革政策出台之后，给我们这种有准备的企业提供了一个展示自己的舞台。

我们目前有两项布局：第一是建设“虚拟电厂”，国家提出进一步深化电力体制改革，逐步形成以新能源为主的新型电力系统。新能源包括风力发电、光伏发电等，其参与电网建设的方式与传统的火力发电并不相同，我们将要打造一个基于协调控制技术、智能计量技术，以及信息通信技术的“虚拟电厂”；第二是积极配合国家实现“碳达峰”“碳中和”战略，为了实现“双碳”目标，我们计划建设“区域电厂”，提高电网的安全性和稳定性。这是我们企业未来的发展方向，同时也是整个新能源行业的发展方向。

主持人：企业要想勇立潮头，该如何谋篇布局。

梁耀军：企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，我认为灵魂是创新。我们可以从三个角度来理解创新：思维创新、平台创新、技术创新。思维创新是指企业创新发展的理念一定要超越市场，真正走在市场前列；平台创新是指一定要带好一支团队，没有平台的支撑，企业也不可能走远，同时也离不开团队的整合，我们同澳大利亚电改方面做得最好的团队合作，和太原理工大学、山西大学等大学合作，培养技术人才，保证企业的发展；技术创新最好理解，风行测控既是高新企业又是“双软”企业，我们每年技术研发的投入在销售收入的占比都超过10%。

主持人：接下来企业有哪些发展规划。

梁耀军：山西作为全国首个能源革命综合改革试点省份，也为企业发展提供了一个机会，要抓住这个机会，需要具备三点要素：一是企业要坚持自己的方向，在面向国内市场的同时，更应面向全球市场，着眼未来；二是企业要做到诚信，诚信是一个企业发展的基础，一个没有信服力的企业是走不远的；三是企业一定要打造成平台型企业，认准人才的重要性，在企业平台上的每一位员工都是企业前进的驱动核心，平台型企业要积极与资本市场接轨，快速提升企业内核管理水平。

今后，我们将继续依托能源大数据，进一步创新管理和营销模式，为推进能源革命、建设美丽山西贡献自己的一份力量。

责编：赵薇