阳高县精心精准抓干部选派，尽心尽力抓帮扶成效，用心用情抓驻村管理，进一步推动驻村干部继续在乡村振兴的舞台上担当作为、干事创业，为实现巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接精准发力、再立新功。

严格选派，建好帮扶队伍。该县制定《关于在驻村第一书记和工作队选派工作中做好几项重点工作的通知》和《关于做好驻村第一书记和工作队选派工作的通知》，坚持把“选优配强”驻村帮扶干部作为全面推进乡村振兴的基础关键。目前，全县共有驻村工作队107支，涉及帮扶单位90个，驻村帮扶干部351人。其中，驻村“第一书记”115人。制定《关于在乡村振兴中建立县直部门单位包村指导工作机制的通知》和《关于进一步明确县直部门单位包村指导组和指导联络员的通知》，在做好驻村工作队和第一书记选派的基础上，以“一包一、一包多”的形式组建了包村指导组，以包村指导的方式推动帮扶工作深入开展。目前，全县共选派包村指导组32个、包村指导联络员83名，涉及牵头单位32个、责任单位79个，有效实现了全县197个村和部门单位帮扶力量全覆盖。

健全制度，强化日常管理。制定《关于进一步加强乡村振兴驻村帮扶干部管理的实施意见的通知》和《关于进一步加强乡村振兴包村指导干部管理的实施意见的通知》，围绕日常监督管理，从考勤管理、请假销假、日常纪实、工作报告、教育培训、实绩档案、督查通报、考核奖惩等八个方面，做出明确规定，要求驻村帮扶干部严格落实全脱产、每周“五天四夜”要求，如实填写《工作日志》，每季度填写一次《帮扶工作实绩表》，每半年向干部驻村联席办和派出单位报告1次思想、工作和学习情况。运用明查暗访、随机抽查、专项督查等方式，采取“四不两直”方式，加强督促检查，促进驻村帮扶干部认真履职尽责。目前已开展督促检查4次，编发《干部驻村工作简报》13期，共对13支驻村工作队和90名驻村帮扶干部进行了通报批评。

关心关爱，激发帮扶热情。将驻村帮扶干部培训工作纳入全县干部教育培训计划，通过多种方式，加强驻村帮扶干部教育培训。结合每年的“领头雁”培训，对驻村工作队长进行集中培训；坚持以会代训对驻村帮扶干部进行培训，共培训驻村干部1800多人次，召开工作例会11次，实现培训全覆盖；举办乡村振兴驻村干部示范培训班，编制了学习资料，对第一书记和工作队长进行了集中培训。同时，组织乡村振兴工作领导小组成员、乡镇领导班子成员、驻村干部共749人进行了乡村振兴干部业务知识测试。帮扶单位或驻村工作队培训困难群众6492人次，帮助就业2902人。县财政为每名“第一书记”列入预算1万元，为每支工作队列入预算5000元，并根据实际在岗天数每月给予生活、交通补贴。建立驻村帮扶干部健康档案，投入20多万元，对驻村帮扶干部进行了体检。为县派的驻村帮扶干部办理了人身意外伤害保险，确保驻村安心工作。

明确任务，推动有效落实。按照省市统一安排部署，结合工作实际，围绕巩固拓展脱贫攻坚成果以及农村各项重点工作，每月制定《全县驻村帮扶重点工作任务清单》，组织驻村帮扶干部协助村“两委”，积极推进防返贫动态监测、问题排查整改提升、“六乱”整治、消费帮扶、“煤改电”、疫情防控等工作。同时，深入开展“我为群众为实事”活动，按照切口小、发力准、效果好的标准，着力解决群众的急难愁盼事项，不断增强群众的获得感、幸福感和安全感。截止目前，全县驻村帮扶干部共走访慰问困难群众2500多户，慰问金达38万多元；组织劳务输出451人；累计帮助销售小杂粮、林果、羊肉、鸡蛋等各类农副产品达66万多元，协调单位购买农副产品达18.6万多元，投入帮扶资金232万多元，用于加强农村基础设施建设、农田灌溉、修建文化广场等，帮助引入资金124万多元，用于道路改造等工程。（睢贵光）

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